權責碎片化造成管理盲區：目前台北市的排水溝業務由新工處、衛工處、水利處、觀傳局、環保局、民政局等七個單位共同負責，導致各單位僅就自身職掌範圍負責，產生「大家都看得到，卻沒人能解決」的制度性死角。

基礎建設老化與維護缺失：經現場會勘發現，許多溝體自民國四、五十年間建置至今，已出現嚴重結構崩壞與老化（如淤塞、坍塌）。此外，長期存在電纜線隨意穿梭、纏繞溝體的問題，嚴重阻塞排水順暢度，是導致積水溢流至路面的主因。

跨局處溝通機制失靈：水溝問題非單一局處缺失，而是在目前行政體系下，缺乏橫向聯繫與整體性檢討機制。現況往往需要議員介入組織緊急會勘，多方單位才能針對單一溝體進行處理，凸顯了行政效率與跨部門整合的嚴重結構性問題。

重新定義排水工程投資重點：針對未來預算高達65億元的排水改善計畫，不能僅停留在擴充排水管徑或清淤等表層操作。應正視「系統性」問題，將工程重點轉向溝體結構重建、排水系統優化，以及徹底排除雜亂電纜對水路的阻礙，而非單純增加長度（目前共約760公里）。

應對極端氣候的結構性治理：面對強颱與淹水頻發的挑戰，呼籲市府採取「面對問題，解決問題」的態度，進行一次性的大規模改善。必須將溝體修繕、排水系統邏輯與跨部門權責歸屬進行系統性優化，才能真正解決排水設施長期「打結」的結構難題，確保城市防洪韌性。