衛福部職場霸凌案與人事處理

• 內部調查與監察院結果差異: 呂建德次長主導的內部調查認定沒有霸凌事件，但監察院明確指出有霸凌事件，兩者結果存在巨大落差。
• 要求追究相關人員責任:
  • 劉玉娟: 在內部調查中未被認定霸凌，現仍擔任衛福部主秘，但已被送至懲戒法庭。質詢者要求部長說明是否會繼續任用甚至重用她。
  • 呂建德次長: 主導的內部調查結果與監察院相悖，被質疑其公正性與失職。質詢者要求部長說明如何處理這位次長，以及他是否可以繼續進行調查。
• 質疑「官官相護」: 質詢者指出衛福部面對內部調查與監察院結論不一致時，未見對相關人員的懲處，質疑衛福部存在「官官相護」的文化。
• 衛福部保護基層能力不足: 質詢者認為衛福部若連自己的基層同仁都無法保護，無法被制度守護，將難以相信其體系能守護其他家庭及遵守國際兒童權利公約。

國家醫療科技評估中心 (NHETA) 設立與運作

• 目標與定位: 該中心應具備獨立性及足夠的專業量能，不能成為健保署的附屬或「小弟小妹」。
• 評估重點: 質詢者指出目前新藥及新科技評估過於聚焦財務衝擊，忽略了社會價值、病人觀點及長期效益，期望中心能改善此現況。
• 組織與決策設計: 要求部長確保中心在組織與決策上不會受健保署操控。
• 人力與專業配置:
  • 中心人力目標約80餘位，需具備健康經濟、藥物經濟學、統計及資料分析等專業背景，且要有相當比例。
  • 質疑健保署的專家代表是否可同時擔任醫療科技評估的代表，指出可能存在利益衝突，擔心形成「一條龍」作業，討好健保署及衛福部。
• 透明化與進度: 要求中心運作透明化，並有明確的進度與時程可供查詢（如法庭直播般透明），指出藥品評估進度曾延宕兩年，期望能如期上線。

兒家署跨部會協調機制與兒少保護

• 層級不足問題: 質詢者認為兒家署作為三級單位，層級不夠，難以有效整合衛福部內部、教育部（校園通報）、法務部（司法介入）、NCC（網路管理）等多個部會，以處理兒少性剝削防治等問題。
• 凱凱案教訓: 強調從「凱凱案」中看到不良的橫向溝通造成悲劇，應記取教訓。
• 要求說明協調方式: 質詢者要求部長說明如何讓作為三級單位的兒家署能進行跨部會的溝通與協調。

居家托育訪視制度改革

• 台南麻豆托育機構案: 點出有照保姆與無照朋友合作違法收托、虐童，並試圖刪除監視器滅證的事件。
• 現行訪視制度缺失: 指出社家署的訪視規定要求「事先電話預約時間」，導致無照保姆能事先規避檢查，讓違法行為長達兩年未被發現。
• 改革建議: 建議將訪視員的「預約制」改為「不預期」的突擊檢查，以提升稽查效果。
• 衛福部回應: 部長表示在「凱凱案」後，113年已修改規定，訪視已改為不預期檢查。