少子化現況與影響：

• 臺灣總人口已連續26個月呈現負成長，顯示「生不如死」的趨勢。
• 單月新生兒人數首次跌破7000人，2026年2月僅有6523人，較去年同期減少3884人。
• 即使是傳統上生育人數較多的「龍年」，今年的新生兒人數也遠低於預期，連醫院護理師都感到驚訝，認為是國安危機。
• 若出生率持續探底，今年新生兒可能只有9萬人。
• 少子化問題將嚴重影響國家整體勞動力、教育現場，並增加年輕人未來撫養老年人口的壓力，形成「三明治世代」的困境。

政府少子化政策的批評與質疑：

• 政府將租屋補貼、生育津貼、托育補助、優化兒童醫療、友善生養及友善家庭職場等措施，納入「少子化對策辦公室」的範疇，並宣稱已投入5931億元（近6000億元）解決問題。
• 批評這些政策多為「發錢」或「一次性補助」，認為這些措施「難達到催生效果」，因為補助金額很快就會用完，無法解決育兒現場的根本困難和家長的長期焦慮。
• 認為政府在處理少子化問題上「搞錯方向」，「搞錯整件事情」，只是「砸錢在辦事」，以解決政府自身的「政策焦慮感」，而非真正貼近人民的實際需求。
• 對於「少子化辦公室」一事，認為政府只是「不要拘泥於名詞」，實際上並未建立一個有效統籌和解決問題的實體機構。
• 政府對於民眾面臨的租屋補貼申請困難（房東不允許）等問題，態度是「兩手一攤」，認為是民眾「自己想辦法」，缺乏積極解決問題的意願。

育兒現場的實際困境：

• 尋找合適的托嬰中心極為困難，需要投入大量時間和精力，且公立托嬰中心名額不足，排隊號碼可高達140多號。
• 有懷孕兩個月的準媽媽，因為沒有後援，急於為八個月後的小孩預定托嬰中心，顯示家長對於托育資源的嚴重焦慮。
• 托嬰中心師資和環境品質參差不齊，家長對監視器設備等安全問題高度關注。
• 臨時托育服務也需要提前預約，無法滿足父母突發的照顧需求，使父母難以享有個人時間（如看電影）。
• 公立幼兒園或托嬰中心下課時間早（如下午4點或5點半），與家長下班時間存在落差，導致家長需要額外尋找安親班或請假，造成工作與家庭的衝突。
• 幼兒生病（如嘔吐、腹瀉）需隔離，且規定在無症狀後48小時才能回托嬰中心，迫使家長頻繁請假照顧，加劇工作壓力。
• 育兒生活讓父母「每天都被小孩追著跑」，需要夫妻雙方大量溝通和磨合來調配時間和壓力。

建議的解決方向：

• 借鑑韓國經驗，透過解決「居住」問題（提供減免、優惠、補助等），讓家庭有穩定的住所，更能提升生育意願。
• 提供足夠的托育資源、加強對新手父母的輔導，讓育有第一胎的家庭感受到生兒育女的美好經驗，進而願意生第二胎。
• 政府應實質站在家長身邊，協助解決育兒現場的實際問題，例如：增加托嬰中心數量、確保托育品質、改善師資待遇、提供彈性照顧方案。
• 臺北市蔣萬安市長提出的「提早一小時下班」政策立意良善，旨在緩解托育接送的困境，但仍需討論如何確保政策能在企業端有效落實，而非被企業阻擋。
• 推動「育兒後盾，減輕負擔」與「居住正義」等政策，將是未來持續努力的議題。

政治工作與競選：

• 身為民意代表，除了議會質詢，地方活動（如元宵節、兒童節、母親節、端午節等）也需積極參與。
• 2026年選舉對民眾黨在臺北市的議員席次至關重要，目標是「六席全上」。
• 士林北投選區幅員遼闊，且競爭激烈（多為現任及二代接棒），民眾黨資源相對較少，需要更多基層努力，如站路口、掃市場。
• 鼓勵支持者向士林北投區的親友推薦「學姐黃瀞瑩」。
• 個人將持續把育兒現場的親身問題轉化為議會質詢議題。
• 正在募款黨職兼公職的50萬責任額，希望支持者小額捐款「聚沙成塔」。
• 徵求士林北投區的「友善店家」提供文宣品擺放，以及「布條看板點」增加曝光。
• 直播計畫將透過IG收集觀眾問題，在直播中進行QA，並探討居住正義、育兒政策等議題。