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影片摘要

影片摘要
2026/03/19

選舉共識營:數據利用


  • 選舉目標設定與心態

    • 應以「第一高票當選」為目標來準備選舉,而非僅求「穩穩當選」,因為實際執行中會有許多不可控變數導致結果打折。
    • 以一日北高為例,若目標設為18小時完賽,即使遇到下雨、休息站過多等變數,最終仍可能以21小時完賽,達成目標。
    • 以龍舟比賽為例,目標應設定為超越去年冠軍成績(2分30秒),即使最終未能奪冠,也能藉此追求更快的速度。
    • 此心態適用於選舉,若目標設為「第一高票」,即便折衷仍有機會高票當選;若只求「能夠當選就好」,通常難以當選。
  • 民調數據的利用與選戰邏輯思維

    • 次分區概念: 區分選區時,應以「生活圈」為概念劃分「次分區」(由數個里組成,以主要幹道切割),而非單一的「里」,以便更精確地掌握區域特性。
    • 民調對比與資訊獲取:
      • 需進行多次民調對比,最好是同一民調公司執行,以觀察數據前後變化並制定策略。
      • 初步民調應評估「選區候選人的知名度」,因為知名度是支持的基礎。
      • 後續民調則應關注「民調數字中的排名」,以了解當選機會。
    • 「選票偏移」分析:
      • 透過分析柯文哲總統票、民眾黨政黨票及地方候選人得票數,可觀察到「柯文哲支持度 > 民眾黨支持度 > 議員候選人支持度」的現象。
      • 需了解哪個地方的選民(次分區)支持候選人,以及哪些民眾黨支持者未將票投給該候選人,此即「選票偏移」。
      • 以「台北市方合理」為例,分析柯文哲總統票源(9.3%來自國民黨,9.3%來自民進黨),判斷該次分區對民眾黨支持者而言是「不藍不綠」,投票傾向各半。
    • 候選人支持樣態分析(依民調數據可分為四種類型):
      • 類型一: 候選人與民眾黨支持度重疊度高,偏移率低(<30%)。此類型候選人能挾民眾黨支持者擴展至較低支持度區域,具潛力成為區域立委,是民眾黨在2028年延續動力的關鍵。
      • 類型二: 候選人與民眾黨支持度重疊度高,但偏移率也高(>50%)。此為大多數情況,顯示半數以上柯文哲或民眾黨支持者未投給該候選人。此類型應優先鞏固既有黨員及核心支持者,並以民眾黨為宣傳核心,爭取柯文哲及民眾黨支持者票源。
      • 類型三: 候選人與民眾黨支持度重疊度低,偏移率高,但知名度高。此類型在台北市較少見,通常是「帶槍投靠」(如現任議員加入民眾黨,像雪如姐、吳偉達、青龍委員),這些人有自身支持基礎,可向民眾黨內部拓圈。
      • 類型四: 候選人與民眾黨支持度重疊度高,偏移率極高(>70%),知名度低。此為部分2022年民眾黨候選人的情況,代表七成以上民眾黨支持者未投給他。此類型候選人需腳踏實地,重新經營。
  • 徵召制度的看法

    • 徵召應有三個前提:
      1. 選區是「艱困選區」。
      2. 候選人具「高知名度」、「身份特殊」(例如現任無黨籍議員加入,即「帶槍投靠」)。
      3. (第三點未明確說明,被講者遺忘並跳過)
    • 若非上述情況,單純因初選失利或為提供舞台而徵召至其他選區,是不公平且通常難以當選的,因為未經地方經營。
  • 選舉行程與活動的規劃

    • 「濃度理論」: 越接近核心支持者的活動(如黨員客廳會),支持者濃度越高,選票轉化率越高,但接觸對象少;越接近大眾的活動(如掃市場、大眾園遊會),接觸對象多,但支持者濃度低。
    • 活動效益評估:
      • 電視政論節目 (如《少康戰情室》): 雖然能接觸廣泛大眾,但全國性的15%民眾黨支持者中,有多少人在你的選區內?效益可能不如預期。
      • 戶外廣告: 不應輕視,若能確保廣告位置主要讓在地居民看到,即使單次接觸率低,因是針對在地,累積效益高於全國性節目。
      • 大眾親子園遊會: 若未篩選參與者,雖接觸人數多,但選區支持者濃度不高。
      • 站路口: 需選擇在地車流多的路口,避免通勤流量(如新北到台北),否則對選區候選人意義不大。
      • 掃市場: 雖然接觸對象多為在地居民,但需考量民眾黨在中老年族群支持度低(約2%),上班時間掃市場的效益可能不如年輕族群。
      • 參加三節里民活動: 確保接觸對象100%是當地里民,但仍需考量民眾黨支持者比例和年齡分層。
      • 民眾之聲/黨員客廳會: 支持者濃度極高,但接觸人數少。
    • 最佳策略: 應設計能同時兼顧「支持者濃度高」與「接觸人數多」的活動,挖掘對政治低敏感度的民眾黨支持者,讓不認識候選人或不知其參選的人,能透過活動認識並支持。
    • 核心目標: 獲得潛在支持者的「聯絡方式」,而非僅發名片。聯絡方式是勝選的基礎。
  • 空戰與陸戰的整合

    • 空戰(線上行銷)與陸戰(線下行銷)不應被切割,兩者本為一體,需整合運用。
    • 例如,從線上社群(空戰)得知地方公園需維修,立即派員到場處理(陸戰),即是兩者結合。
    • 只強調空戰或陸戰的重要性,顯示對行銷缺乏全面理解。
  • 藍白合作在台北市議會選舉的影響

    • 結論: 在台北市的議員選舉中,「藍白合作」對民眾黨議員候選人「沒有實質幫助」。
    • 分析:
      • 蔣萬安幫民眾黨議員站台: 不會吸引國民黨支持者轉投民眾黨(否則會激怒國民黨自家議員),可能導致民眾黨內部不喜歡國民黨的選民跑票(特別是中間偏綠的票,如方和立選區)。對民眾黨支持者而言,柯文哲或黃國昌站台效益更高。
      • 民眾黨「兩顆太陽」(柯文哲、黃國昌)幫國民黨站台: 會激怒民眾黨自家候選人(例如柯文哲幫李柏毅站台,會讓機長票源流失)。若為蔣萬安站台,則暗示民眾黨支持者應投給蔣,可能流失不喜歡藍營的民眾黨支持者。
      • 民眾黨議員幫國民黨站台: 同選區議會是競爭關係不可能;跨選區幫忙可能引發民眾黨內部「大內亂」。
    • 潛在抽象幫助: 藍白合作可能減少藍營對民眾黨的輿論攻擊,但並非實質選票幫助。
    • 呼籲: 對於在台北市仍主張藍白合作有助於議員選舉者,應提醒其認清現實,停止不切實際的期待。
  • 2026年地方選舉對2028年總統大選的重要性

    • 「沒有2026就沒有2028」: 若2026年地方選舉無法培養出具地方實力的人才,2028年區域立委選舉將難以有所作為。
    • 數據證明: 若民眾黨候選人在台北市各選區能獲得柯文哲2024年總統票數的一半,即可成為該選區的「第一高票」。
      • 例如:士林北投,柯文哲得7.3萬票,一半是3.6萬票,將大幅領先現有議員。
      • 內湖南港,柯文哲得6.2萬票,一半是3.1萬票,可能成為第一高票。
      • 松山信義,柯文哲得5.6萬票,一半是2.8萬票,將贏過許淑華(2.7萬票)成第一高票。
      • 中山大同,柯文哲得4.8萬票,一半是2.4萬票,可能成為第一高票(王世堅已轉戰立委)。
      • 中正萬華,柯文哲得4.8萬票,一半是2.4萬票,將大幅領先2022年第一高票(1.9萬票)。
      • 大安文山,柯文哲得7.4萬票,一半是3.7萬票,將贏李柏毅(3萬票)7000票。
    • 結論: 2026年地方選舉若能拿到第一高票,將使該候選人成為2028年區域立委的強勁競爭者,藍綠陣營都將忌憚其參選。因此,奪取「第一高票」是2026年的關鍵目標,也是通往2028的基石。
  • 輿論迷思與批評的應對

    • 街坊鄰居的批評: 若有街坊鄰居對民眾黨批評(例如負面謠言),無需過度在意。
    • 擔憂合作流失選票: 候選人擔心與柯文哲、民眾黨或黃國昌共同宣傳會造成選票流失是不合理的。
    • 理由:
      • 民眾黨支持度約15%,若能完全鞏固這15%的選票,即可成為選區第一高票。
      • 因此,應將精力集中在會投給你(即民眾黨支持者)的15%選民,而非不會投給你(85%)的人的意見。
      • 身為民眾黨候選人,就應清楚展現民眾黨標誌、與柯文哲或黃國昌合掛看板,這只會鞏固民眾黨支持者,而非流失。
    • 李貞秀事件:
      • 李貞秀作為中華民國國民,擁有憲法賦予的參政權,無論個人喜好或民調,其參政權絕不能被執政黨羞辱或沒收。
      • 內政部長劉世芳在立院備詢時,以羞辱性方式拒絕李貞秀質詢,是對立法委員及國民參政權的霸凌。
      • 民眾黨立委在此事件中捍衛國民權利的力量不足。
      • 所謂「停損點」應是立委表現不佳(如質詢內容空泛),而非因受不當對待或民粹壓力而被要求下台。
      • 「國籍法」問題是民進黨散佈的錯誤資訊,李貞秀已具中華民國國籍,其立委身份不適用國籍法。認為有此問題者,是中了民進黨的毒或缺乏判斷力。
      • 喜好與憲法、人權問題應區分開來,不能混為一談。